Управление страховым бизнесом

Управление страховыми компаниями

К услугам внешних управляющих прибегают собственники страховых компаний, для которых страховой бизнес является либо кептивным (обслуживающим узкие потребности материнского холдинга), либо проектным (на этапе подготовки к внедрению страховых продуктов, к развитию сбытовых сетей). Привлечение профессиональных менеджеров позволяет снизить издержки на формирование штата, аренду офисных помещений, накладные расходы. Формально, внешний управляющий страховой компании может работать как в инсорсинге, так и в аутсорсинге.

Базовый прайс-лист на услуги нашего агентства по управлению страховыми компаниями приведён ниже:

Услуга	Срок выполнения	Стоимость базовая, грн.
Операционный аудит страховой компании	1 месяц	7 500,00
Руководство страховой компанией (инсорсинг)	помесячно	4 000,00
Руководство страховой компанией (аутсорсинг)	помесячно	4 500,00
Главный бухгалтер страховой компании, с ведением и сдачей отчётности, без операций	помесячно	3 000,00
Главный бухгалтер страховой компании, с ведением и сдачей отчётности, кептивные операции	помесячно	5 000,00
Бизнес-планирование кептивного бизнеса страховой компании, с согласованием и презентациями	3 недели	2 500,00
Бизнес-планирование кептивного и рыночного бизнеса страховой компании, с согласованим и презентациями	4 недели	5 000,00
Создание страхового ассистанса (инсорсинг или аутсорсинг), в том числе подбор и обучение персонала, программное обеспечение	1 год	100 000,00
Создание и обслуживание страховой компании (с учётом регистрации или покупки, получения базового набора лицензий, с подбором персонала)*	1 год	1 000 000,00*

* - пакетное предложение. Разработка отдельных блоков тарифицируется с учётом корректирующих коэффициентов.

Реализованные проекты
• Создание аутсорсинговой ассистирующей компании, национальное покрытие, медицинский и технический ассистанс, круглосуточный сервис, VIP-обслуживание (2007-2011)

• Формирование продуктового ряда в Страховом доме «Европейский мир», формирование сети продаж и обучение подразделений, кризис-менеджмент (2007-2009)
• Разработка и внедрение системы андеррайтинга в страховой компании «ЮТИКО» (2004 - 2007)
• Запуск банковского канала продаж для страховой компании «Фактотум» (2002)

• Запуск канала прямых продаж для страховой компании «ТАС» (2002)
• Создание агентской системы продаж в «QBE-Украина» (2001)

Агентство страхового консалтинга

Управление страховым бизнесом